Service Pricing Equation
“THE PRICE YOU PAY, THE VALUE YOU GET” WARREN BUFFETT
Service Pricing Equation
Standards and Partners produce a quality service. Service is abstract concept. Investigate and reveal the concrete reasons for the pricing of an abstract concept.
EQUATION I: PRICE = VALUE
EQUATION II: VALUE = = Duration X Specialization
EQUATION III: Expertise Equation = α Education + β Network + Ƶ Experience + θ Creativity + Ω Focus, Follow-up and Conclusion
RESULT: Price = Duration x (α + β + Ƶ + θ + Ω)
Standards and Partners refrain from exorbitant pricing that exceeds Turkish firms’ ability to pay. The expertise in the quality component of the service is measured and the pricing of the services produced builds on the following equations.
| Standards and Partners Değer -Fiyat Yaklaşımı | ||
|---|---|---|
| SnP Eğitim-Değer Tablosu | ||
| Eğitim, bir işin başarısında olduğu kadar pratiklik kısmında da oldukça önemlidir. Yüksek eğitimin olduğu yerde kavrama, çözümleme kabiliyetleri yüksek olur, doğruların matrisi çok; yanlışların matrisi ise en alt seviyede rol oynar. Bunların bütününe baktığımızda başarı kaçınılmazdır. | ||
| Eğitim | İyi | Eksik |
| Olayları Kavrama Hızı | Yüksek | Düşük |
| Çözümleyici Bilgiye Ulaşma Hızı | Yüksek | Düşük |
| Varılan Sonuç Doğruluk Oranı | Yüksek | Düşük |
| Yanlış Yönlendirme Kaygısı | Yüksek | Düşük |
| SnP Mesleki Tecrübe – Değer Tablosu | ||
| Tecrübe, başarı noktasında önemli bir birleşendir. Tecrübe, hata oranını en aza indirir, hızı arttırır, çözüm odaklı işleyişi bir sistem haline getirir. | ||
| Tecrübe | Geniş | Dar |
| Olayları Kavrama Hızı | Çok Kısa | Yavaş |
| Çözümleyici Bilgiye Ulaşma Hızı | Yüksek | Düşük |
| Varılan Sonuç Doğruluk Oranı | Yüksek | Belirsiz |
| Olayla Daha Önce Karşılaşma İhtimali | Yüksek | Düşük |
| SnP İlişki Ağı-Değer Tablosu | ||
| Network, iş sürecinin çözümlenmesinde, sonuca ulaşmasında oldukça kilit bir birleşendir. Ne kadar büyük bir Network’e sahip isek çözüme ulaşma hızımız o kadar yüksek olur. | ||
| İlişki Ağı | Geniş | Dar |
| Devletle İlişki Hızı | Yüksek | Düşük |
| Özel Sektörle İlişki Hızı | Yüksek | Düşük |
| Çözüm Mercilerine Taşıma Hızı | Yüksek | Düşük |
| Firma İhtiyaçlarına Ulaşma Kabiliyeti | Yüksek | Düşük |
| SnP Yaratıcılık Matrisi | ||
| Yaratıcılık ile yeni bir hizmet veya ürün oluşturulabilir. Bunun yanı sıra var olan hizmet veya ürünü yeniden şekillendirerek daha kapsamlı hali ile sunulabilir. Yaratıcılığın açık olduğu yerde, hiçbir sorun çözümsüz kalmaz. | ||
| Yaratıcılık | İyi | Zayıf |
| Olayları Farklı Yönleri İle Kavrama | Yüksek | Düşük |
| Farklı Çözümler Ve Yollar Bulma Kabiliyeti | Yüksek | Düşük |
| Bilinen Hizmetleri Farklı | Yüksek | Düşük |
| SnP Odaklanma, Takip ve Sonuç Matrisi | ||
| İlk 4 bileşen unsuru (Eğitim, Mesleki Tecrübe, Network, Yaratıcılık) ne kadar kuvvetli ve iyi durumda olursa olsun, bu 5. Unsur bileşeni (Odaklanma, Takip ve Sonuç) bir hizmet sürecinde değer yaratmanın esaslı koşuludur. | ||
| Odaklanma Ve Takip | Güçlü | Zayıf |
| Hizmete Odaklanma Gücü | Yüksek | Düşük |
| Süreç Takibi | Yüksek | Düşük |
| İşleri Sonuca Ulaştırma | Kesin | Belirsiz |
| Zaman Serisi | Zamanında | Gecikmeli |